Luego del fallecimiento del conocido director de Apple, Steve Jobs, su biógrafo Walter Isaacson publicó el artículo “Las verdaderas 14 lecciones de liderazgo de Steve Jobs” en la revista digital Harvard Business Review. A continuación, cinco de ellas:
Enfócate: “Decidir lo que NO vas a hacer es tan importante como decidir qué vas a hacer”, le confesó Steve Jobs a Isaacson. Esto viene de la decisión tomada en 1997 cuando Jobs retornó como CEO de Apple y en vez de seguir produciendo lo 12 modelos que estaban planificando en ese entonces, se concentraron en sólo cuatro, pero grandiosos proyectos.
Simplifica: Jobs tenía el instinto, según Isaacson, de simplificar hasta llegar a la esencia de las cosas para luego eliminar todo lo innecesario.
Asume toda la responsabilidad de principio a fin: “Las personas tienen otras cosas que hacer que pensar cómo integrar todas sus computadoras y dispositivos”, dijo Jobs a Isaacson. Es por ello que él prefería producir todo el software y hardware de sus productos y lograr la perfecta sintonía que caracteriza a Apple.
Si te quedaste atrás, da un salto: Esta lección viene de la mano de la experiencia de la empresa de haberse quedado en la época de los CDs, tras lo cual decidieron crear un sistema mejor para compartir, comprar y guardar música: el iPod.
Fuerza la realidad: Una vez Jobs presionó a su amigo Steve Wozniak para crear un juego llamado Breakout y éste le dijo que le tomaría varios meses. El primero insistió en que podía realizarse en cuatro días y así lo hicieron.
¿Qué lección de liderazgo de Steve Jobs te resuena más?